وظيفة صناع الشركات Venture Builders في محيط ريادة الأعمال تكون في تصميم وإطلاق منتجات تحتاجها المؤسسات الكبيرة وسد فجوة الحاجة لها في السوق.
ثم تسريع نمو المنتجات وإيصالها إلى مرحلة التخارج، أو القيام بها بشكل ثابت.
مما يعطي العائد الاستثماري لصانعة الشركات.
القيمة المضافة التي تقدمها صانعة الشركات تكون في تقريب رواد الأعمال الأنسب للقيام بالمشروع مع إعطائهم الخطوات والاستراتيجية اللازمة لبناء المشروع.
وتحليلات دراسة السوق والفئة المستهدفة التي تعطي الأمور الإدارية حقها وتجعل ريادي الأعمال يركز على القيام بالتنفيذ بالشكل الأنسب.
كن كيف بعد كل هذه الرحلة تحصل صانعة الشركات على العوائد الاستثمارية؟ وكيف يكون نموذج دخل صناع الشركات ؟
– بيع حصتها من المنتج عبر التخارج أو الاستحواذ :
تصنع الاستديوهات النماذج المختلفة من الشركات لتكون جاهزة للإلتهام من اسمٍ كبير في السوق.
ولهذا تكون مؤشرات النمو Growth Metrics عاملاً أساسياً منذ اليوم الأول في بناء منتج قابل للاستحواذ يمكن الصانعة من الحصول على العائد الاستثماري فور حصول فرصة استحواذ.
لذلك عند تهيئة المنتج والتواصل مع الشركات التي تستهدف نفس النموذج لتمكينها وإيصالها إلى الاستحواذ.
تحصل صانعة الشركات عبر صفقة الاستحواذ على العائد الاستثماري الذي تمتلكه.
ويحصل رواد الأعمال والفريق الذي يعمل بالقرب مع الصانعة على مبالغ العوائد الاستثمارية للحصص التي امتلكوها في الشركة وقت التخارج.
ومن الأمور التي يجب على صناع الشركات التركيز عليها وقت بنائهم لمشاريع جديدة، هو استهداف القطاعات التي يغفل رواد الأعمال أو لا يمتلكون الفرصة على توجيه قدرتهم بالتركيز عليها واستهدافها.
مثل القطاع اللوجستي والصناعي.
هذه القطاعات تحتاج إلى خبرة سابقة في المجال تفهم ديناميكيات السوق والقدرة على ربط مزودي الخدمة ومقدميها مهما اختلفت الفئة المستهدفة ونموذج العمل المطلوب إيصاله في السوق.
لذلك نطمح بامتلاك القدرة على تسريع نضج البنية التحتية للشركات الناشئة والصغيرة – المتوسطة في القطاعين اللوجستي والصناعي عبر تبني رؤية تستهدف التخارج للمنتجات واستهداف الأسماء الكبيرة التي تعمل في القطاعين للتركيز على المنتجات الصغيرة التي تحل مشاكل ابتكارية يحتاجها رواد القطاعات.